7月4日，公司在工人文化宫二楼会议室召开7月工作例会。公司领导闫友、曹晓扬、唐志波、李伟亮、马井泉、赵晓林、彭俊兴出席，总经理助理、机关职能部门负责人以及各单位党政负责人、党组织副书记参会。

会上，党委书记、董事长闫友就集中整治违规吃喝、违规收送礼品礼金问题开展集体廉洁谈话；相关职能部门汇报了月度工作完成情况，公司领导班子成员就各自分管业务线工作作出安排。

闫友在总结讲话中指出，今年上半年，在全体干部职工的共同努力下，公司交出亮眼“成绩单”：主要生产经营、财务指标全部实现“双过半”，各项生产计划执行到位，企业效益再创新高，安全环保、企业管理全面向好，扛起了湖南有色“稳定器、压舱石”的重任。

针对下阶段工作，闫友强调，一是做好明年生产经营计划。2026年是“十五五”开局之年，要根据公司发展实际，实事求是、统筹谋划，将企业生产经营计划做好做精做细。二是抓好督办事项。6月份各督办事项较好完成，下一步，各单位、部门要以坚强的毅力，“逢山开路、遇水搭桥”的勇气，继续将各项督办任务完成好。三是开展好集中整治违规吃喝、违规收送礼品礼金问题谈心谈话。要严格按流程、按要求扎实开展谈心谈话，坚决杜绝违规吃喝、收送礼品礼金行为；要提高政治站位，正确看待、积极配合公司业务招待费专项审计，严厉查处违规吃喝、套取招待费行为。四是做好基层干部选拔任用。要进一步优化选人用人机制，按照相关制度要求，严格把关、规范选人用人，真正将“有志、有德、有才、有为”的员工放到管理岗位上来。五是做好防洪防汛、防暑降温工作。要始终秉持“人民至上、生命至上”理念，全力做好汛期安全防护，做实做细各项防暑降温工作，做好设备点巡检，确保关键设备平稳运行。六是抓好现场管理与库房管理。要鼓足干劲，坚持问题导向，追根溯源、主动作为，强化考核、持续改进，促进管理水平再提升。七是强化合规管理。要树立“合规是一切管理的前提”的理念，事事、处处做到合规，杜绝违规违纪行为。

总经理、党委副书记曹晓扬主持会议并简要回顾6月份工作亮点和不足，就抓好安全环保、康家湾矿生产计划的编制与执行、铅锌矿外包队管理、冶炼单位现场管理与生产精细化管控、原料采购等工作作出具体部署，就关心职工生活、整治违规吃喝、绩效考核管理、会议精细化、加强协作意识等作出重点提示。