2月5日，公司在工人文化宫二楼会议室召开2月工作例会暨收心工作会，公司领导闫友、曹晓扬、唐志波、李伟亮、左昌虎、赵晓林、彭俊兴出席会议，总经理助理，机关职能部门负责人，各单位党政负责人、党组织副书记参加会议。

会议传达了湖南有色节后复工复产工作布置会精神，并着重强调，各单位要切实做好收心工作，务必将安全作为复工复产的首要前提，扎实做好各项安全检查确认工作；各单位主要领导需以身作则，发挥模范带头作用，以上率下，一级做给一级看，一级带着一级干，引领全体员工迅速恢复正常工作状态。

相关职能部门汇报了月度工作完成情况，公司领导班子成员分别就分管业务线工作作了安排。

闫友在总结讲话中指出，1月份，公司各生产单位成绩斐然，主要产品产量均顺利完成月度计划，经营、财务、探矿等各项指标成绩优异，成功实现首月开门稳、开门红、开门旺。尤其是检修工作、现场管理、节日值守以及春节信访维稳等方面工作做得扎实有效，为平稳度过新春长假打下基础。

就下阶段工作，闫友强调，一是全力抓好铅厂检修工作。要密切关注天气情况，积极协调各方资源，确保检修进度不受大的影响。检修方案要科学统筹，以更高标准、更严要求推进，举全公司之力保障检修工作安全、高效完成，为后续生产提供坚实保障。

二是扎实推进备案类项目进展。相关部门要制定详尽的工作进度表，明确每个阶段的任务和时间节点。严格按照进度安排开展工作，积极解决备案类项目推进过程中遇到的问题，确保项目推进稳步向前。

三是有序做好闲置物资处置。经营部门要发挥牵头作用，各单位紧密配合，对闲置物资进行全面梳理和评估。通过规范流程、高效运作，及时处置闲置物资，优化资源配置，提高资产利用效率。

四是稳步推进矿山复工复产工作。安全始终是矿山生产的生命线，要严格落实安全第一的原则，做到不安全不生产。针对新员工，要强化安全培训，使其熟悉安全操作规程和注意事项，确保复工复产工作安全有序进行。

五是切实抓好专项工作的落实。专项工作是推动公司生产经营的关键助力，相关部门要主动担当作为，加强跟进协调。提前谋划工作方案，及时解决专项工作中的难点问题，确保各项任务落实落地，取得实效。

六是持续关注员工思想动态。各单位要用心倾听职工群众的声音，深入了解他们的合理诉求。及时解决员工工作和生活中的困难，增强员工的归属感和凝聚力，营造良好的企业氛围。

七是着力做好降库存工作。各部门要严格刚性执行降库存计划。加强库存管理，优化生产和销售策略，确保降库存工作稳步推进，提高公司资金周转效率。

八是做好供应商评价工作。相关部门务必肩负起责任，严格执行供应商评价标准和流程，对供应商进行全面、深入、细致的考察与评估。对于劣迹供应商，要坚决予以剔除，确保与公司合作的都是优质、可靠的伙伴，为公司的稳定发展提供坚实的供应链保障。

曹晓扬主持会议并简要总结一月份工作，就做好矿山复工复产、安全生产、降库存、现场管理、物料采购、硫酸销售、员工思想教育等工作提出具体要求。