4月2日，公司在工人文化宫二楼会议室召开 4 月工作例会。公司领导闫友、曹晓扬、唐志波、李伟亮、左昌虎、赵晓林、彭俊兴出席，总经理助理、机关职能部门负责人以及各单位党政负责人、党组织副书记参会。

会上，相关职能部门汇报了月度工作完成情况，公司领导班子成员就各自分管业务线工作作出安排。

党委书记、董事长闫友在总结讲话中指出，一季度公司在生产、经营等多方面成绩斐然，各单位工作成效显著，顺利实现首季开门红、开门旺，为全年工作筑牢根基。同时，巡视和审计工作进展顺利，较以往取得较大进步。

针对下阶段工作，闫友强调，一是要完善请休假和薪酬制度，严格按制度执行。人力资源部门需认真履职，确保制度的落实与完善，保障员工权益，维护公司管理秩序。二是要积极参与上级活动。各单位应提高思想认识，大力支持员工参与湖南有色等上级部门组织的拔河赛、技能比武、演讲赛等赛事，激励员工奋勇争先，为公司争光，展现公司良好形象与员工风采。三是要全力推进督办事项。各部门要以 100% 完成率为目标，提前规划、主动作为，精心组织各项工作，确保按时高质量完成督办任务，推动公司整体发展。四是要加强职业健康管理。公司已在职业健康源头投入诸多努力，各单位要强化员工培训教育，加大检查考核力度，督促员工规范穿戴劳保用品，切实保障员工的身体健康和生命安全。五是持续深化现场管理。从基础的环境卫生抓起，强化库房与现场管理。树立 “比学赶超” 的竞争意识，积极借鉴同行业先进经验，通过高效的现场管理提升企业生产效率和经济效益。逐步取消三级库房，推进库房集中管理，优化资源配置，降低运营成本。

闫友还就财产保卫、信访维稳、企业管理等工作提出明确要求，强调各部门要各司其职，确保公司运营安全稳定、管理有序。

总经理、党委副书记曹晓扬主持会议并简要回顾3月份工作，就汛期安全、清明节假日值班、安全环保、财产保卫、取制样管理、金属平衡、降库存等工作作出具体部署。