7月14日，公司在工人文化宫二楼会议室召开7月份精细化管理工作推进会，公司领导曹晓扬、赵晓林、彭俊兴出席会议，各单位、职能部门主要负责人参加会议。

总经理、党委副书记曹晓扬主持会议，对二季度工作开展情况作简要点评，就下阶段工作提出具体要求。一是抓好安全生产工作。安全生产是企业发展的生命线，关乎每一个人的生命安全，要齐心协力、齐抓共管、履职尽责，以高度的责任感和使命感，将安全生产举措抓实抓细，坚决杜绝走过场、搞形式以及心存侥幸、看客心态等危险行为。二是抓好党风廉政建设。作风建设关系干部的政治安全，要推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育扎实开展，进一步加强干部的理论武装和作风建设；纪检监察部门要强化执纪问责力度，对违反中央八项规定精神的行为坚决查处、绝不姑息；领导干部要带头守规矩、树标杆，以上率下，抓早抓小，严把“人情关”“利益关”，切实筑牢思想防线。三是抓好精细化管理工作。精细化管理关系企业效益的实现，必须久久为功、常抓不懈。精细化管理关键在执行，监督考核人员务必公平公正、严格考核，各单位、部门要摆正心态，不患得患失，尽最大努力加以落实，促进精细化管理工作上台阶。

会议听取了公司6月份精细化管理工作报告、月度督查督办工作汇报。会上，公司领导、各单位（职能部门）主要负责人进行现场评分。纪检审计部（纪检）、精铅稀贵厂、安保中心被授予二季度“猎豹奖”；矿业管理部、铅锌矿、技术中心被授予“蜗牛奖”。曹晓扬为获奖单位授旗。