1月12日，公司在一楼会议室召开1月份精细化管理工作推进会，公司领导闫友、曹晓扬、李伟亮、马井泉、曾永志、赵晓林、王运永、刘四毛出席会议，机关职能部门和各单位负责人参加会议。

党委书记、董事长闫友在讲话中提出，精细化管理是企业提质增效、行稳致远的核心抓手，各单位、部门要站在全局高度，不断总结经验、挖掘亮点，将零散的有效做法系统化、特色化，形成具有本单位辨识度的管理品牌；更要敢于直面问题、刀刃向内，通过深刻反思找准管理短板、流程堵点，以问题整改倒逼管理升级，切实把精细化管理的要求贯穿生产经营、安全环保等各个环节。

闫友指出，获得 “蜗牛奖” 的单位要将此次授奖作为警醒和鞭策，摒弃畏难情绪、破除惯性思维，主动对标 “猎豹奖” 获奖单位的先进经验，制定详细整改方案，力争在短期内实现工作面貌的明显转变；“猎豹奖” 获奖单位要珍惜荣誉、再接再厉，持续探索精细化管理的新路径、新方法，发挥好示范引领作用。

闫友强调，井下设备管理是安全生产的重中之重，更是精细化管理在生产一线的重要落脚点之一。安环部门和设备管理部门要切实履行监管与管理双重职责，将精细化要求贯穿设备全生命周期，加强日常巡查维护，健全隐患排查治理闭环机制。要以毫米级精度抓实每一个管控细节，以钉钉子精神落实每一项管理要求，及时消除各类安全风险，为矿山安全生产筑牢坚实屏障，为公司高质量发展提供稳定保障。

总经理、党委副书记曹晓扬主持会议，并对精细化管理工作进行点评。

会议听取了公司月度精细化管理工作报告，以及铅锌矿、柏坊铜矿等十个单位、部门的精细化管理工作汇报。设备工程部作精细化管理工作经验分享。

经现场评分，选矿厂、安保中心、设备工程部被授予2025年四季度“猎豹奖”；康家湾矿、工程技术公司、财务管理部被授予2025年四季度“蜗牛奖”。闫友为获奖单位授旗。